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企业电气设备维护管理要点
发布时间:2021-12-02浏览次数:159

企业电气设备维护管理要点

设备是企业赖以生存、发展的物质技术基础,设备使用的好坏直接影响企业的生存和发展,而设备管理是企业管理最重要管理之一,俗话说:要想善其事,必先利其器。

要想利其器,只有通过加强设备维修管理,使其充分发挥效能,不断改善设备技术状态,延长使用寿命,为企业获取最佳经济效益。 那么,应如何对设备进行维护管理,以下对此做简单介绍。

一、TPM在设备维护管理中的作用

1、全面生产维护概念、目的

全面生产维护简称TPM—Total Productive Maintenance

建立对设备整个寿命周期的生产维护涉及所有部门的活动

全员参与小组自主活动

其目的是提高设备综合效率。

2、全面生产维护的特点和作用

特点是:全效益、全系统、全员参与。

全效益是追求经济效益,指以最有效的方式利用人力、物力和财力等各种资源。

全系统是建立对设备一生管理的全系统,维修方式系统化。

全员参与是包括操作人员和小组活动,强调操作人员自主维护。

作用:

①减少设备故障损失,提高可预知运行时间

②延长设备使用寿命

③减少生产转换时间,提高生产柔性

④减少设备引起的质量问题

3、六大损失

设备故障损失:由于设备突然发生故障造成的停机损失。

换模与调整损失:由于换模和调整工作造成的停机损失。

空运转与暂停损失:由于一时的小毛病所造成的设备停机或空转状态。

减速损失:由于设备的设计速度与实际速度之间的差异而造成的损失。

加工过程的缺陷损失:由于缺陷和缺陷引起的返工而造成的损失。

开工损失:从开始生产到进入稳定生产之间所发生的减产损失。


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